顧客異議在什么時(shí)機(jī)解決是更好的
掌握好處理顧客異議的優(yōu)佳時(shí)機(jī)是店員的基本功之一。
與顧客爭(zhēng)辯,失敗的永遠(yuǎn)是店主你
在對(duì)顧客異議作出反應(yīng)時(shí),應(yīng)注意措辭,既不能貶低顧客的說(shuō)法,也不能爭(zhēng)吵,否則,即使你在爭(zhēng)論中獲勝,也會(huì)失去銷(xiāo)售的機(jī)會(huì)。
顧客總是說(shuō)“不”,有什么解決的辦法呢
然而對(duì)于完成交易而言,很大的困難就是潛在顧客除了“不”字之外什么都不說(shuō),這樣你不知道原因是什么。
小零售店提供個(gè)性化服務(wù),將會(huì)更富有吸引力
顧客自認(rèn)為不能購(gòu)買(mǎi)服務(wù)員推薦的商品,這有可能成為真正的銷(xiāo)售障礙,但也說(shuō)明顧客對(duì)這類(lèi)商品的需要,顧客還沒(méi)有把門(mén)關(guān)上,機(jī)會(huì)是存在的。
提供商品試用期,從而吸引那些拒絕的顧客
顧客異議經(jīng)常針對(duì)服務(wù)員銷(xiāo)售的特定商品和服務(wù),他們可能會(huì)認(rèn)為你的商品不能滿(mǎn)足他們的需要,或是對(duì)現(xiàn)在使用的商品很不滿(mǎn)意,或是他的朋友使用過(guò)你的商品卻產(chǎn)生了不良印象等。
銷(xiāo)售新商品,必須向顧客說(shuō)明商品的優(yōu)點(diǎn)
顧客確實(shí)不需要該種商品;不愿直接回答服務(wù)員的問(wèn)題,尋找借口;顧客存在需求,但他還沒(méi)有意識(shí)到。
小編與大家一起分析顧客異議產(chǎn)生的根源
顧客異議產(chǎn)生根源一般主要來(lái)自主、客觀兩個(gè)方面。
處理顧客異議就是與顧客進(jìn)行溝通
異議是顧客在購(gòu)物過(guò)程中提出的不同觀點(diǎn)和反對(duì)意見(jiàn),它經(jīng)常以顧客提出問(wèn)題的形式出現(xiàn)。要順利完成銷(xiāo)售,服務(wù)員必須對(duì)顧客異議作出恰當(dāng)反應(yīng)。
不要對(duì)顧客使用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),會(huì)使顧客觀念上產(chǎn)生混淆
專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)通常只有才使用,一旦用來(lái)對(duì)顧客說(shuō)明,將會(huì)使顧客觀念上產(chǎn)生混淆。嚴(yán)格來(lái)說(shuō),應(yīng)對(duì)知識(shí)必須比專(zhuān)業(yè)知識(shí)更豐富,有關(guān)使用時(shí)的情報(bào),應(yīng)以附帶的方式說(shuō)明,其說(shuō)明的方式我們可分為以下四個(gè)步驟。
使氣氛活起來(lái),讓店員保持神采奕奕
在沒(méi)有顧客的銷(xiāo)售場(chǎng)所,要店員經(jīng)常保持神采奕奕是很困難的,但要裝出很忙碌樣子,卻是可以巧構(gòu)出來(lái)的。
真正的固定客戶(hù)大都抱著“這家店是我的店”的想法
經(jīng)常來(lái)店的顧客,未必就是本店的固定顧客,尤其是一些年紀(jì)較大的客戶(hù)雖然經(jīng)常出入本店,但也不能提高/增加是本店的固定顧客,因?yàn)樗麄兌喟胫皇窃谧〖腋浇I(mǎi)東西,或者在其他商店買(mǎi)不到,在無(wú)可奈何之下,偶爾到本店購(gòu)買(mǎi)的流動(dòng)顧客。
有什么辦法可以大量掌握顧客信息呢
在商店中,擁有貴賓卡的顧客都可享受商品九折的優(yōu)待,盡管貴賓卡發(fā)行的數(shù)量非常多,但是由于店家犧牲10%的收銀,所以持有者應(yīng)有一定的限制。
交易結(jié)束,店員需目送顧客
將商品和余額交給顧客后,接著要說(shuō)“謝謝您的惠顧,歡迎再來(lái)!”抱著真誠(chéng)的感謝,送顧客離去。
面對(duì)不同顧客,在說(shuō)辭上需略有不同
所謂商品知識(shí),是指與那商品有關(guān)的所有知識(shí),任何一個(gè)人說(shuō)出來(lái)都必須是一樣的。
店主要想辦法讓顧客看清商品的特征
“這件衣服縫制得相當(dāng)細(xì)致”做這樣的說(shuō)明時(shí),可將縫線部分指給顧客看,強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)時(shí),可將衣服整件比給顧客看。必須像這樣把商品的特征清楚地展示出來(lái)。
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